Deux heures pour reprendre, dans l’ordre où ils se présentent, les gestes du manager de proximité et les obligations qui les encadrent : fixer des objectifs, déléguer, faire un retour, conduire l’entretien annuel et l’entretien de parcours professionnel réformé en 2025, prévenir les risques et le harcèlement, organiser le télétravail, sanctionner dans les règles et garder une trace utile.

Pourquoi le management de proximité engage l’entreprise

Dans une petite entreprise, le manager est souvent un technicien promu ou le dirigeant lui-même, sans service RH derrière lui. Or c’est à son niveau que se jouent les litiges : une prime promise sur des objectifs remis trop tard, un courriel de reproche qui vaut avertissement, un entretien obligatoire oublié, un signalement de harcèlement traité comme un simple conflit, une sanction notifiée hors délai. Et les règles ont bougé : l’entretien professionnel est devenu en 2025 l’entretien de parcours professionnel, avec un nouveau calendrier.

Ce parcours reprend chaque geste à partir de la pratique et des textes en vigueur en novembre 2026, avec quatre cas pratiques corrigés. Il ne traite pas du recrutement, abordé dans l’académie des entrepreneurs.

🎯 OBJECTIFS

À l’issue de ces 2 heures, vous serez capable de :

✅ Fixer des objectifs écrits, mesurables et réalisables, y compris lorsqu’ils conditionnent une rémunération variable.

✅ Déléguer en précisant le niveau d’autonomie, et faire un retour factuel sans transformer un reproche en sanction.

✅ Distinguer l’entretien annuel d’évaluation de l’entretien de parcours professionnel et en tenir le calendrier.

✅ Appliquer les obligations de prévention : document unique, risques psychosociaux, harcèlement, télétravail et déconnexion.

✅ Conduire une procédure disciplinaire dans les délais et traiter un abandon de poste.

✅ Tenir un dossier de suivi utile, conforme au RGPD et aux durées de conservation.

📚 CONTENU DE LA FORMATION

Module 1 — Le rôle du manager : objectifs, délégation, feed-back (30 min)

Missions du manager de proximité, état du droit en novembre 2026, fixer des objectifs et la rémunération variable, déléguer, faire un retour, rituels d’équipe.

Module 2 — Entretien annuel et entretien de parcours professionnel (30 min)

Deux entretiens distincts, règles de l’évaluation, réforme de 2025 de l’entretien de parcours professionnel, état des lieux à huit ans et abondement, organisation de la campagne.

Module 3 — Prévenir : santé, harcèlement, conflits, télétravail (30 min)

Obligation de sécurité, document unique, risques psychosociaux, harcèlement et agissements sexistes, traitement d’un conflit, télétravail et droit à la déconnexion.

Module 4 — Pouvoir disciplinaire et traces écrites (30 min)

Notion de sanction, procédure et délais, mise à pied conservatoire, abandon de poste, dossier de suivi et durées de conservation, check-list du manager.

📝 CE QUE VOUS RECEVEZ

📄 Quatre modules écrits, consultables à tout moment pendant douze mois.

📄 Quatre cas pratiques corrigés.

📄 Un tableau des délais de la procédure disciplinaire et une check-list du manager.

📄 Une évaluation finale de 20 questions, réussie à 80 %, repassable sans limite.

📄 Une attestation de suivi nominative mentionnant durée, dates et score.

Comment se déroule le parcours

Le parcours est entièrement écrit et se suit à votre rythme, sur douze mois d’accès. Chaque module se termine par un cas pratique et une série de questions ; l’évaluation finale se réussit à 80 %, et se repasse autant de fois que nécessaire. Le temps de connexion est mesuré : il figure sur l’attestation.

Un format écrit se rouvre à la page utile le jour où la question se pose — ce qu’une vidéo ne permet pas. C’est le choix retenu pour tous les parcours de Qualidemy.

ATTESTATION DE SUIVI DE FORMATION

À l’issue du parcours, Qualidemy délivre une attestation de suivi nominative mentionnant l’intitulé, les modules suivis, les dates, la durée et votre score. Elle ne constitue ni une certification, ni un titre, ni un justificatif au titre d’une obligation réglementaire de formation continue. Si votre profession vous impose une telle obligation, vérifiez ce qu’elle admet avant de vous inscrire.

Public visé et prérequis

Public : dirigeants de TPE et de PME qui encadrent une équipe ; managers de proximité, nouvellement nommés ou non ; assistants et assistantes chargés des ressources humaines dans une entreprise sans service RH.

Prérequis : aucun. Les notions de droit du travail sont expliquées à partir de situations de management. Le parcours ne remplace ni la lecture de la convention collective applicable, ni l’avis d’un avocat sur une situation particulière.

Modalité : formation à distance, asynchrone, accessible 24 h/24 pendant douze mois. Volume rédactionnel : environ 8 983 mots.